Associazione per la Solidarietà Internazionale in Asia

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A.S.I.A. è costituita da un'Assemblea dei Soci, che nomina il Presidente, il Segretario Generale e il Consiglio Direttivo, e da un Comitato Tecnico scelto dal Consiglio Direttivo. Attualmente l'organico è diviso nei seguenti Settori: Amministrazione, Segreteria, Progetti di Sviluppo, Progetti di Emergenza, Progetti di Educazione allo Sviluppo, Progetti di Adozioni a Distanza e Raccolta Fondi.

La metodologia d'intervento di A.S.I.A. nelle Regioni abitate dalla popolazione tibetana si basa sui seguenti elementi:

Motivazioni —> Tutto il personale impiegato da A.S.I.A. nei progetti di sviluppo in loco, è accuratamente selezionato in funzione prima di tutto delle motivazioni che lo spingono a lavorare in queste regioni. Il Tibet è un paese durissimo a causa dell'altitudine, del clima, della mancanza di comunicazioni e di facilitazioni logistiche ma anche per la barriera linguistica e per i più noti problemi politici. Molto personale espatriato, abituato a lavorare in Africa ad esempio, non è in grado di sopportare la durezza del Tibet per lunghi periodi, a meno che non sia mosso da forti motivazioni personali.

Lhasa, Tibet centrale

Dongche, Tibet nord-orientale. Pechino, Cina

Arcidosso, Italia

Roma, Italia

Sidney, Australia

Parigi, Francia

Conoscenza della cultura e della lingua —> Lavorare in queste regioni, senza conoscerne la lingua e la cultura è molto difficile. La cultura religiosa e tradizionale tibetana, pervade e condiziona tutti gli aspetti della vita sociale ed economica della popolazione locale. Senza avere una conoscenza approfondita di questi aspetti, non si può pensare di intervenire in queste zone con progetti di sviluppo che potrebbero essere ostacolati e non appoggiati dai locali, in quanto in contrasto con i modi di vita.
Pertanto A.S.I.A., per risolvere questo problema si avvale di uno staff tecnico espatriato che parla sia il tibetano che il cinese e di personale locale formato durante questi anni e che può agire da interfaccia tra il personale di A.S.I.A. e le comunità locali.
Il personale espatriato che lavora da diversi anni con A.S.I.A. in Tibet, ha ormai acquisito un'approfondita conoscenza della cultura locale, della lingua, dei problemi economici, sociali e politici di queste regioni. Inoltre, conosce bene, la struttura organizzativa del governo cinese, le relazioni tra i vari uffici del governo, i meccanismi amministrativi e burocratici.

Individuazione dei progetti —> Tutti i progetti realizzati, sono il frutto di un lungo lavoro di animazione comunitaria svolto dal personale di A.S.I.A., residente per lunghi periodi di tempo nei villaggi rurali tibetani ed insieme ai nomadi dell'altipiano.
Insieme alle comunità locali, sono stati individuati i vincoli allo sviluppo, i problemi sanitari ed educativi e sono stati raccolti dati ed informazioni. Successivamente, la gente locale, costituitasi in assemblee di villaggio o in comitati di sviluppo ha presentato delle richieste di progetti al personale di A.S.I.A. che le ha poi elaborate e finanziate. Questo processo ha fatto sì che gran parte dei progetti realizzati in questa zona, sono oggi gestiti direttamente dalla gente locale, garantendone così la sostenibilità.